在 MES管理基礎(chǔ)上，加入工業(yè) 4.0的概念，將為傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造企業(yè)帶來(lái)哪些改變？在廈門(mén)金越電器廠房?jī)?nèi)，新元素的加入正在讓生產(chǎn)流程透明化、數(shù)字化，為車(chē)間帶來(lái)翻天覆地的改變。
深圳市華磊迅拓科技有限公司(OrBit Systems Inc.)是“國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)”以及“深圳市軟認(rèn)定企業(yè)”，中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿Φ闹圃靾?zhí)行系統(tǒng) (MES)解決方案供應(yīng)商，公司位于中國(guó)高新科技發(fā)展前沿深圳市，總部座落于深圳南山高新區(qū)國(guó)家級(jí)軟件園內(nèi)。
在廈門(mén)金越電器廠房里，生產(chǎn)緊張有序，工人時(shí)不時(shí)抬頭看一下屬于自己工位上的看板。生產(chǎn)計(jì)劃科的員工陳曉東在車(chē)間中例行巡視，他看到生產(chǎn)按計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行著，自然心里踏實(shí)。
然而，這種踏實(shí)并不是陳曉東多年來(lái)一貫的心理狀態(tài)。與之相反，生產(chǎn)排產(chǎn)經(jīng)常超計(jì)劃造成物料浪費(fèi)，多變的訂單讓工人在生產(chǎn)工序上頻繁出錯(cuò)，生產(chǎn)計(jì)劃常不能按時(shí)完成，讓員工必須天天下車(chē)間盯著生產(chǎn)，還常因?yàn)樯a(chǎn)失誤或錯(cuò)誤與工人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
是什么讓這一切發(fā)生了改變？讓一切都走上了正軌，也令生產(chǎn)計(jì)劃科的負(fù)責(zé)人如釋重負(fù)，能夠以正常的語(yǔ)氣和工人進(jìn)行交流了呢？這是因?yàn)閺B門(mén)金越電器找深圳華磊為自己量身定制的 MES項(xiàng)目順利實(shí)施，給車(chē)間里帶來(lái)了翻天覆地的變化。
工業(yè)4.0：MES新領(lǐng)航
在深圳華磊的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李崇波看來(lái)，金越電器在生產(chǎn)端的問(wèn)題是當(dāng)前眾多國(guó)內(nèi)制造業(yè)生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)常被困擾的難題，比如工單經(jīng)常性嚴(yán)重超產(chǎn)；模具預(yù)定間隔維修執(zhí)行不力；模具壽命管控不力；質(zhì)量部門(mén)對(duì)機(jī)臺(tái)缺乏管控手段；還有 OEE TEEP不準(zhǔn)且采樣滯后；或者是車(chē)間設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)不透明等。
這些問(wèn)題看似都是 MES范疇的問(wèn)題，但魔鬼在細(xì)節(jié)中，生產(chǎn)企業(yè)即使上了傳統(tǒng)的 MES系統(tǒng)，這些問(wèn)題也仍然不能有效的得到解決。這是為什么呢？ “這因?yàn)樵趫?zhí)行過(guò)程中有人的因素?！鄙钲谌A磊的李崇波一針見(jiàn)血指出。“人在生產(chǎn)中是一個(gè)不夠精確，不夠穩(wěn)定的因素。”雖然從理論上講，MES可以梳理工藝流程，優(yōu)化各種生產(chǎn)資源的組織配置，從而讓生產(chǎn)趨于精益，但流程上每個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)反饋都需要人來(lái)抄寫(xiě)計(jì)數(shù)，填表報(bào)告。其中的延后填報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)，給反饋數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性造成了極大的干擾。如果所謂優(yōu)化的排產(chǎn)計(jì)劃是基于很不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)反饋所做出的，優(yōu)化的結(jié)果自然也就只能讓人徒增無(wú)奈了。
然而，辦法總比問(wèn)題多。深圳華磊既然看到了問(wèn)題的關(guān)鍵，解決起來(lái)也自然很有針對(duì)性。華磊解決問(wèn)題的思路是從物聯(lián)網(wǎng)和“工業(yè) 4.0”入手。
作為專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商，深圳華磊一直保持物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè) 4.0這類(lèi)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的敏感性。在他們看來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)和邁進(jìn)工業(yè) 4.0的門(mén)檻是讓制造業(yè)用戶(hù)真正實(shí)現(xiàn) MES理想效果的重要條件，具體就是指：如何有效地在生產(chǎn)端實(shí)現(xiàn)設(shè)備聯(lián)機(jī)監(jiān)控；也就是說(shuō)：讓生產(chǎn)數(shù)據(jù)的反饋?zhàn)詣?dòng)化，環(huán)節(jié)中盡量減少人因。
智能化取代人因
MES基礎(chǔ)上加入工業(yè) 4.0的概念，讓工廠的生產(chǎn)流程透明化、數(shù)字化。
把設(shè)備數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確地采集出來(lái)，這個(gè)問(wèn)題站在工程學(xué)的角度考慮其實(shí)未必簡(jiǎn)單。李崇波拿金越電器沖壓車(chē)間的高速?zèng)_壓機(jī)舉例 :高速?zèng)_壓機(jī) 1,000模/分鐘的沖壓速度讓很多傳感器都因頻率跟不上而敗下陣來(lái)，而如果使用更復(fù)雜的數(shù)據(jù)采集技術(shù)，成本會(huì)很高，這讓李崇波一時(shí)間處于兩難境地。
在深圳華磊一籌莫展之時(shí)，有人提到了研華的名字。通過(guò)咨詢(xún)，李崇波發(fā)現(xiàn)了研華的 ADAM模塊 3,000Hz的信號(hào)采樣率對(duì)于高速?zèng)_壓機(jī) 1,000模/分鐘的沖壓速度游刃有余，而且模塊UDP通訊模式自帶累積計(jì)數(shù)，即使工廠網(wǎng)絡(luò)偶發(fā)中斷，恢復(fù)連接后 UDP模式無(wú)需重置即可快速建立連接，自帶的累積計(jì)數(shù)功能保證了斷網(wǎng)期間的計(jì)數(shù)不會(huì)丟失。
這正是金越電器項(xiàng)目所需要的！華磊立即決定采用了研華的 ADAM-6250模塊實(shí)現(xiàn)設(shè)備層的數(shù)據(jù)采集，安裝調(diào)試后深圳華磊工程師還發(fā)現(xiàn)：ADAM模塊提供了 .Net環(huán)境下的 DLL支持，并對(duì)各項(xiàng)功能提供了 Demo程序。OrBitMES自行開(kāi)發(fā)的集中檢測(cè)控制SCADA系統(tǒng)軟件層面上實(shí)現(xiàn)了良好的對(duì)接。
完成改造的車(chē)間里，100臺(tái)高速?zèng)_壓機(jī)統(tǒng)一加裝了 ADAM模塊，沖壓機(jī)的實(shí)時(shí)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)被自動(dòng)地讀入到MES系統(tǒng)中。工人們不要再抄報(bào)計(jì)數(shù)了，MES系統(tǒng)也由于接收到了實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，所以真正意義上地實(shí)現(xiàn)了對(duì)車(chē)間生產(chǎn)狀況的掌控，從而進(jìn)行有效的統(tǒng)籌優(yōu)化。
另外，通過(guò) ADAM- 6250實(shí)現(xiàn)的工單落料計(jì)數(shù)，車(chē)間工單超產(chǎn)現(xiàn)象得以有效遏制；通過(guò) ADAM- 6250計(jì)數(shù)器，模具指定間隔維修、模具壽命管制得以實(shí)現(xiàn)；OEE/TEEP統(tǒng)計(jì)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)采集計(jì)算；質(zhì)檢通過(guò) ADAM- 6250開(kāi)關(guān)量輸出通道實(shí)現(xiàn)了程序控制機(jī)臺(tái)啟停，通過(guò)質(zhì)檢結(jié)果直接控制車(chē)間機(jī)臺(tái)生產(chǎn)；車(chē)間生產(chǎn)憑借 ADAM- 6250數(shù)據(jù)采集動(dòng)態(tài)通過(guò)短信、郵件、看板向相關(guān)人員實(shí)時(shí)發(fā)布，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)狀態(tài)的透明。平時(shí)火氣最大的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度員，不再因?yàn)橛?jì)劃不能按時(shí)完成而懊惱，所以在車(chē)間里出現(xiàn)時(shí)態(tài)度顯得平和了許多。而工人們也日趨習(xí)慣通過(guò)看板查看自身的工作成績(jī)，一切都變得井然有序起來(lái)。
e時(shí)代的快魚(yú)
金越電器成功實(shí)現(xiàn)邁進(jìn)工業(yè) 4.0門(mén)檻的 MES后，讓自身的生產(chǎn)效率大增，生產(chǎn)成本也得到了顯著的節(jié)約。這被李崇波評(píng)定為在 e時(shí)代中成功進(jìn)化的“快魚(yú)”。他說(shuō)：“在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，并非大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)，企業(yè)必須提升執(zhí)行力才能超越更快的競(jìng)爭(zhēng)者。在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境下依然能保障產(chǎn)品交付的企業(yè)倍受客戶(hù)的青睞，成為 e時(shí)代的‘快魚(yú)’，相反，制造執(zhí)行力度很弱 ,反應(yīng)遲鈍的企業(yè)則很容易被‘快魚(yú)’所食。深圳華磊為生產(chǎn)型企業(yè)提供可度量并提升其執(zhí)行力的系統(tǒng)，讓企業(yè)迅速成長(zhǎng)為‘快魚(yú)’。 ”
一鍵點(diǎn)擊，獲取更多精彩案例——《物聯(lián)網(wǎng) 智慧城市創(chuàng)新》2016案例精選集
