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　　在NFC產(chǎn)業(yè)鏈上，運營商、銀行、交通部門、NFC解決方案提供商能否建立一個共贏的商業(yè)模式直接關(guān)系著NFC產(chǎn)業(yè)的前途。在金雅拓這樣的NFC解決方案提供商來看，銀行、電信運營商和交通運營商這幾大巨頭之間的利益分配方式是國內(nèi)NFC產(chǎn)業(yè)鏈建立的關(guān)鍵，作為第三方的NFC解決方案提供商，就要在協(xié)調(diào)電信運營商、交通運營商和銀行之間的博弈格局上發(fā)揮關(guān)鍵作用。

　　在基于SIM卡的手機(jī)支付實現(xiàn)方式中，SIM卡作為一個多應(yīng)用平臺，可以對銀行卡、公交卡、移動SIM卡的通信應(yīng)用精確劃分不同的區(qū)域，是這些應(yīng)用保持各自的獨立，這就為給金融企業(yè)、交通企業(yè)提供定制化的移動支付服務(wù)創(chuàng)造了應(yīng)用基礎(chǔ)。

　　另外，NFC的管理體系通過OTA可以進(jìn)行遠(yuǎn)程軟件管理以及提供個性化的應(yīng)用服務(wù)，可以說，OTA是實現(xiàn)服務(wù)個性化的關(guān)鍵。運營商通過NFC解決方案提供商的OTA管理體系進(jìn)行遠(yuǎn)程管理，分別為金融企業(yè)和交通企業(yè)提供個性化服務(wù)（經(jīng)多方協(xié)商而定制的服務(wù)）。

　　據(jù)記者了解，擁有豐富行業(yè)資源的NFC解決方案提供商金雅拓每年為電信行業(yè)供應(yīng)10億張SIM卡，有170個空中下載平臺管理著7億多個SIM卡；在銀行方面，金雅拓為全球頂級100多個銀行每年提供4.5億張銀行卡，有32個數(shù)據(jù)個人化機(jī)構(gòu)。同時，金雅拓還擁有支付卡要具備的Global Platform方案，金雅拓可以把Global Platform做到SIM卡中，從而使SIM卡變成一張支付卡；另外，針對支付卡中的個性化數(shù)據(jù)，金雅拓還可以提供安全的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)管理服務(wù)。

　　2006年11月，GSMA召集了全球各國家的主流運營商，確定了手機(jī)支付要基于SIM卡的非接觸技術(shù)，并對該技術(shù)進(jìn)行了測試。2007年1月，金雅拓與NXP聯(lián)合宣布，將根據(jù)GSMA確定的規(guī)范來開發(fā)NFC的相關(guān)產(chǎn)品。

　　移動運營商在NFC業(yè)務(wù)試點工作中也意識到，NFC應(yīng)用的安全，首先基于SIM卡具有已知的各種安全人認(rèn)證。而包括金雅拓在內(nèi)的NFC解決方案提供商，已經(jīng)能夠支持移動服務(wù)運營商以空中下載（OTA）的方式對公交運營商的票務(wù)、運輸服務(wù)權(quán)益和其他的服務(wù)進(jìn)行安全的發(fā)布以及管理。目前，空中下載（OTA）的安全性已經(jīng)比普通的服務(wù)發(fā)管理方式有了很大的提高。

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