發布日期:2022-04-27 點擊率:172
將貨物以托盤為基本數字化管理單位,即托盤上嵌入一個HF-915MHz電子標簽。這樣既不影響貨物的外觀質量,又提高貨物整體數字化平均單位數量,便于實現大批量貨物的精確數字化管理。電子標簽在物流配送中心的應用,是基于數字倉庫管理應用軟件、計算機無線網絡技術、現代物流立體高架倉庫思想等實現的。 
電子標簽(RFID)具有數據存儲功能、容量大、頻段高(UHF)、識別距離遠等特點。實踐證明,昆明市煙草公司采用電子標簽要比條碼具有投入資金小、可重復使用、每年運營費用低、貨物數字化基本單元為托盤批量等優點。
原始卷煙配送中心倉庫的庫存管理依靠的是手工報表,人工統計的方式來實現,導致公司領導和電話訂貨中心等相關部門無法及時確切了解倉庫的庫存信息。此外,隨著公司業務的發展,日進出貨物數量、品種逐步擴大,客戶需求也日趨復雜。能否實現倉庫庫存的實時化管理已經成為了影響建立快速、高效的運營體系的重要因素。數字化倉庫項目建成投入運行以來,極大地改變了這一狀況。管理人員和相關部門可以實時、準確地掌握卷煙配送中心倉庫的庫存情況。倉庫庫存的實時化管理為公司領導和相關部門的經營決策提供了科學的依據。同時,電話訂貨中心等相關部門可以實時地掌握倉庫中各卷煙品牌、數量的情況,確保每天客戶訂貨以及公司經營順利進行。在公司卷煙銷售網絡建設其他項目建設的配合下,目前,公司的卷煙經營一天就可以完成一個(投放計劃->電話訂貨->結算->分揀->配送)銷售循環。
數字化倉庫項目建成后,結合計算機技術和托盤管理,在很大程度上優化了卷煙配送中心的業務流程。入庫時,貨物在傳送帶上經掃碼后,直接堆放在托盤上,由在系統控制下的提升機自動將該托盤送到相應樓層,最后叉車將托盤送到系統分配的貨位存放。出庫時,叉車根據系統指示,按照先進先出的原則將目標托盤送到提升機,再送至分揀中心進行分揀,通過對托盤的有效管理和運用,減少了卷煙貨物的搬運次數和破損機率,提高運行效率。具體來說:實施數字化倉庫項目以前,完成4000件卷煙第一次出貨工作需要約3-3.5個小時。在該項目完成之后,這一時間縮短到了約2個小時。第二次補貨出庫的時間也由原來的2-2.5小時縮短到了約1個小時。數字化倉庫的建設不僅實現了更快地找到所需貨物,同時實現了減少商品供應品種中有脫銷情況發生、保持了準確的適當存貨、杜絕人為操作失誤、縮短了供銷計劃時間,從而減少存貨占用資金、降低運費,使零售商的商品銷售得到及時的滿足。 下一篇: PLC、DCS、FCS三大控
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