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發(fā)布日期:2022-04-17 點(diǎn)擊率:45
教練一詞來源于體育界,企業(yè)教練到今天只有二十多年的歷史,但其發(fā)展非常迅速,作用也越來越顯著。“如果說以前成功的企業(yè)家背后都有一位咨詢家,那么今天他的背后就多了一位CEO教練”。據(jù)國際企業(yè)教練組織的調(diào)查顯示:企業(yè)教練產(chǎn)生的成果是投入成本的6倍。接受過教練服務(wù)的企業(yè)中,87%的人認(rèn)為教練幫助他們更好地認(rèn)識了自我,60%的人認(rèn)為教練改善了目標(biāo)設(shè)定,57%的人認(rèn)為教練更好地平衡了生活,57%的人認(rèn)為教練有效地消除了壓力,52%的人認(rèn)為教練幫助他們增強(qiáng)了信心,43%的人認(rèn)為教練幫助他們提供了生活質(zhì)量,39%的人認(rèn)為教練幫助他們改善了溝通。 有研究表明,領(lǐng)導(dǎo)者的行為是影響員工工作積極性和績效的最主要因素,但改變行為并不容易。這是因?yàn)槿藗兊男袨?0%來自于習(xí)慣,而習(xí)慣很難改變。而企業(yè)教練工作就是關(guān)注于行為改變和績效提升,幫助人們釋放潛能,實(shí)現(xiàn)最大化的產(chǎn)出。 教練不同于顧問(咨詢業(yè)務(wù))的提供解決方案,不同于教師(培訓(xùn))的傳授知識。教練是一面鏡子,讓對方透過鏡子看到自己。當(dāng)今世界最受到認(rèn)可的教練模型是GROW,即目標(biāo)(Goal)、現(xiàn)狀(reality)、選擇(option)、意愿(Will)。 企業(yè)教練是一項(xiàng)創(chuàng)新型服務(wù)項(xiàng)目,綜合了業(yè)務(wù)調(diào)研,問題挖掘,知識講解,經(jīng)驗(yàn)分享,共尋方案,執(zhí)行輔導(dǎo),完善改進(jìn)等方面。 在中國,特別是工業(yè)自動(dòng)化行業(yè),教練服務(wù)的價(jià)值尚未被發(fā)現(xiàn),合格的教練資源十分匱乏。
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