發布日期：2022-07-15 點擊率：37
新中國成立之初，變電容量有限、電壓龐雜無序，“樓上樓下，電燈電話”曾是中國人的夢想。伴隨著經濟社會高速發展，電力引擎的轉速也越來越快。中國電網事業在半個多世紀的追趕后，終于到達世界電網的新高度。
從網碎電少到聯網供電——
電網規模和傳輸水平不斷升級
新中國成立之初，全國35千伏及以上輸電線路僅6475公里，變電容量346萬千伏安，部分城市和廣大農村尚未通電，我國電力在一派“重整河山待后生”的狀態中艱難起步。
由于經歷長期的軍閥割據和戰爭創傷，上世紀50年代我國仍沒有統一的電壓標準，一度出現22千伏到154千伏各個電壓等級“混戰”的局面。為改變電壓龐雜無序的狀況，1959年國家頒布電力系統的統一標準《額定電壓》，自此，我國電力系統終于有了自己的“標尺”。
1954年1月26日，從天寒地凍的黑土地傳來喜訊：新中國歷史上首條220千伏高壓輸電線路——松東李線建成投運，將豐滿水電站強大的電力輸送到沈陽、鞍山、撫順、本溪等工業基地，有力地促進了國家“一五”計劃的全面完成。
即便是在“文革”動蕩中，面對國內生產停頓和國際技術封鎖，中國電力人也自力更生打造出超高壓輸變電工程。1972年6月，我國第一條330千伏輸電線路——劉天關線在西北高海拔地區誕生了，線路設計總負責人孫林山對當時的情景記憶猶新：“那時大家都來自五湖四海，心中只有一個目標，那就是建設好我國第一條超高壓線路，為祖國爭光，為人民爭光。”
伴著改革開放的春風，我國電網迎來了快速發展時期。1981年12月22日，全長594.8公里的平武工程投運，中國從此邁入由少數發達國家壟斷的“500千伏俱樂部”，此后數年，我國500千伏線路飛速發展，逐漸構成各省級和區域電網的骨干網架。截至2008年底，國家電網公司經營區域500千伏線路長達85047公里，變電容量38604.1萬千伏安。
隨著電壓等級的升高和電網規模的擴大，東北、華北、華中、華東、西北和南方六大區域電網逐漸成型，為全國聯網打下了堅實基礎。1989年投運的我國第一個超高壓、大容量、遠距離直流輸電工程——±500千伏葛滬直流工程全長1045公里，實現了華中與華東電網的互聯，也揭開了跨區聯網的序幕。如今，西北華北聯網、西北主網與西藏、新疆聯網等工程相繼開工或審批，全國聯網的基本框架已經成型。
進入21世紀，西北330千伏骨干網架面對大規模、遠距離的電力外送形勢顯得“力不從心”，750千伏蘭州東—官亭輸變電示范工程于2005年9月27日投運，建設750千伏骨干網架的宏偉藍圖從此鋪展開來。目前，西北已建成750千伏線路14條，總長度公里，形成大規模“西電東送”的格局。
前進的腳步沒有在成績面前停止。2009年1月6日，1000千伏晉東南—南陽—荊門特高壓交流試驗示范工程投運，中國電網事業在半個多世紀的追趕后終于到達世界電網新高度。
從落后到先進——
科技創新攻破世界難題，瞄準智能電網
我國自行設計施工的110千伏工程比世界第一個同級電壓輸變電工程晚47年；
我國第一條330千伏輸電線路比世界第一個同級輸電工程晚20年；
我國第一個500千伏輸變電工程比世界第一個同級工程晚23年；
……
今天，我國建成的特高壓電網站在世界第一，在這場沒有終點的比賽中，國家電網結束追趕的角色，第一次成為領跑者。
是什么讓國家電網的角色風云逆轉？答案只有四個字——自主創新。
1978年召開的全國科技大會使中國迎來了科技的春天。當時風華正茂、年輕有為的周孝信憑著電子計算機在電力系統的應用研究獲得了科技大會獎。如今已是中國科學院院士的周孝信認為，多年來電力科技創新一路趕超有三點啟示：“一是充分學習世界先進科技成果，不閉門研究；二是不完全照搬，結合國情，有自己的特點；三是有信心形成國家電網技術的核心競爭力。”
在幾代科技工作者的努力下，電網科技走出一條原始創新、集成創新和引進吸收再創新相結合的發展道路，結合中國國情，對電網規劃、設計、建設、運行和控制等關鍵技術開展研究并取得一系列達到國際先進技術水平、廣泛應用于電網各個領域的重要科技成果，先后100多項科技成果榮獲國家科技進步獎和發明獎。
隨著電網的快速發展，國家電網公司總經理劉振亞提出“世界性的電網科技難題在中國，創新的動力也在中國。”2004年底特高壓輸電項目啟動以來，國家電網公司開展了321項特高壓關鍵技術研究，在大電網運行控制等方面取得全面突破，特高壓交流試驗基地、直流試驗基地、桿塔試驗基地、西藏高海拔試驗基地和國家電網仿真中心等形成目前世界上實驗能力最強、技術水平最高的特高壓研究體系，28項實驗能力和指標創造世界第一。
如今，智能電網的新課題又提上了國家電網的創新日程，“統一堅強智能電網”被定位為“特高壓之后電網發展方式的又一次重大變革與創新”。而“中國式智能電網”將有別于其他國家的智能電網，以統一規劃、統一標準、統一建設為原則，以特高壓電網為骨干網架、各級電網協調發展為基礎，具有信息化、自動化、互動化特征。據國家電網公司智能電網部主任王益民介紹：“國家電網公司已經編制出《智能電網關鍵技術研究框架》，重點開展新能源接入、特高壓輸電、電網運行控制、數字化變電站與數字化電網、靈活交直流輸電及儲能、電網環保節能等方面的研究。”不久的將來，當這些研究成果“入駐”電網，享受智能電網帶來的智能生活將不再是遙不可及的夢想。
從不適應到排頭兵——
轉變發展方式使企業快速發展
2002年底，在電力改革大潮中應運而生的國家電網公司，起步不久就遭遇全國性缺電的考驗。當時，這個年輕的公司面臨著兩個“不適應”：一是電網發展嚴重滯后，與經濟社會發展要求不適應；二是資產盈利能力不強，與企業資產規模和提高國有資產保值增值水平要求不適應。
國家電網公司由此開始了逆境中的奮斗，以發展為第一要務，推進公司和電網發展方式轉變，由傳統的國有企業向真正意義的現代企業集團轉型，迅速駛入企業發展“快車道”。7年來，在電力需求快速增長、電網建設長期滯后、自然災害頻發等重大挑戰之下，國家電網沒有發生重大電網安全事故，滿足了我國經濟社會發展用電需求，擔當起國有能源骨干企業的責任。公司實施戶戶通電工程，解決了364萬無電人口的用電問題，累計建設新農村電氣化村16505個，為新農村建設注入強大動力。作為首家發布社會責任報告的中央企業，公司掀起了國內企業社會責任風潮，在“企業社會責任50強”的榜單上名列榜首。在節能減排的主戰場，公司開展節能調度，逐年降低線損，支持可再生能源入網，成為節能減排的“排頭兵”。
在2008年北京奧運會的盛大舞臺上，國家電網公司作為奧運合作伙伴和奧運保電企業，創造了奧運史上“供電零事故”的奇跡，用實際行動展示出全球最大公用事業企業的品牌形象。2009年，公司又提出“人財物”集約管理理念，構建集中、統一、精益、高效的管理體系。在向世界一流電網、國際一流企業進軍過程中，公司在世界企業500強的排名一路上升，從2004年的第46位躍升到2009年的第15位。
經歷了從中壓電網、高壓電網到超高壓電網，再到特高壓電網的歷程，經歷了從分散到統一、從落后到先進、從薄弱到堅強的崛起，中國電網事業用一個甲子的時間締造出一段光輝歲月，還將迎來一個新的巔峰。
