歷時將近1年，AT&;T收購南方貝爾終于大功告成。1月8日，AT&T宣布對南方貝爾的收購正式完成，兩者合并后成為全球第一大電信公司。
AT&T董事長兼首席執(zhí)行官Edward Jr.將在合并后繼續(xù)擔(dān)任新公司董事長兼首席執(zhí)行官和董事會董事。南方貝爾董事會主席Duane Ackerman將在合并后的過渡期間擔(dān)任南方貝爾的榮譽主席。
此外，AT&T總部將繼續(xù)留在圣安東尼奧。新成立的AT&T Southeast公司(即原南方貝爾公司)及AT&T下屬的Cingular公司總部將繼續(xù)留在亞特蘭大。
有代價的收購
收購南方貝爾后，AT&T重新成為美國電信市場的巨無霸，擁有31.7萬名雇員、將近7100萬條固定電話線、5400多萬手機用戶以及990萬寬帶互聯(lián)網(wǎng)用戶，美國超過半數(shù)的電話線路和互聯(lián)網(wǎng)接入線路都掌握在AT&T手中。
不僅如此，合并后的AT&T將在無線、寬帶、視頻、聲音和數(shù)據(jù)市場具備更強的競爭力。新公司也將擁有更多的經(jīng)濟、技術(shù)、研發(fā)、網(wǎng)絡(luò)和營銷資源，以及更多的大企業(yè)客戶
。比如在IPTV市場，AT&T已經(jīng)進行了大量的研發(fā)工作，南方貝爾也為DSL寬帶服務(wù)大規(guī)模部署了光纖網(wǎng)絡(luò)，二者結(jié)合，將對下一代IP電視網(wǎng)絡(luò)起到極大地推動作用。
但AT&T也為這一收購付出了不小的代價，交易的金額高達860億美元，其中還包括南方貝爾的負債。此外，收購過程也充滿了波折，其中包括向美國36個州、美國司法部和聯(lián)邦通信委員會(FCC)以及3個海外國家提交文件備案或?qū)徟?/p>
此外，美國消費者組織還對收購提出了異議，認為這將導(dǎo)致壟斷。為了打消消費者的疑慮，AT&T主動做出了一系列承諾，包括降低寬帶接入服務(wù)費用并擴大覆蓋范圍，以便消費者能夠使用且有能力承受該服務(wù)，以及支持公共安全。
增加協(xié)同效應(yīng)
收購?fù)瓿珊螅珹T&T將立即著手實施詳細的整合計劃，將AT&T、南方貝爾以及Cingular無線和有線網(wǎng)際協(xié)議(IP)網(wǎng)絡(luò)整合在一起，合并產(chǎn)品線并整合客戶服務(wù)能力。新公司將能加速推廣創(chuàng)新的寬帶服務(wù)業(yè)務(wù)，如基于IP網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)等，同時寬帶接入將延伸至原屬南方貝爾的那些相對偏遠的地區(qū)。
在財務(wù)方面，合并也將帶來可觀的協(xié)同效應(yīng)。AT&T預(yù)計，合并獲得的成本協(xié)同效益將在2008年超過20億美元，至2010年達到30億美元。AT&T、南方貝爾以及Cingular Wireless合并后產(chǎn)生的成本協(xié)同效益凈值將高達180億美元。
深化電信競爭格局
收購南方貝爾將鞏固AT&T對Cingular的擁有權(quán)和管理權(quán)。此前，AT&T擁有Cingular 60%的股份，南方貝爾持有其余的40%。收購?fù)瓿珊螅珹T&T可以名正言順地將Cingular收歸門下。
目前，Cingular是美國最大的移動運營商，擁有5400萬用戶，也是領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)黃頁及本地搜索網(wǎng)站的提供商。華爾街認為，這將改進Cingular的管理，讓AT&T有效應(yīng)對Verizon在移動市場上咄咄逼人的攻勢。
進一步講，這場收購將深刻改變美國電信業(yè)原有的競爭格局，導(dǎo)致出現(xiàn)兩虎相爭的局面──合并后的AT&T和Verizon都是擁有本地電話業(yè)務(wù)、企業(yè)服務(wù)和移動子公司的垂直型綜合企業(yè)。可以預(yù)見，隨著AT&T和Verizon在移動業(yè)務(wù)方面的激烈爭奪，它們之間的競爭也將進入白熱化階段。
這將給Verizon帶來巨大的競爭壓力，促使其進行大型并購。此外，有線電視、網(wǎng)絡(luò)電話和高速寬帶接入商Qwest也面臨前所未有的挑戰(zhàn)，不排除被別的運營商兼并。美國電信業(yè)將因此進一步整合和重組，并出現(xiàn)寡頭壟斷的局面。
不僅如此，AT&T收購南方貝爾也將加劇美國電信運營商同有線電視運營商之間的競爭。長期以來，美國有線電視公司加大了爭奪電信市場占有率的力度。另一方面，美國電信運營商也在提供電視服務(wù)以挫敗有線電視公司向電信領(lǐng)域的滲透。就此而言，好戲才剛剛拉開帷幕。
