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從2004年半導(dǎo)體峰會(huì)Semico Summit上傳來(lái)的訊號(hào)表明電子工業(yè)已經(jīng)反彈。然而,行業(yè)首腦們?nèi)匀坏妹鎸?duì)經(jīng)濟(jì)低迷造成的后果:客戶模式發(fā)生了根本和永久的變革。對(duì)設(shè)計(jì)師而言,你的客戶不再是OEM,而是OEM的客戶。對(duì)CEO和CFO而言,要扔掉歷史數(shù)據(jù)。你可以不再由歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行推斷,CTO也不再依賴于摩爾定律的堅(jiān)不可摧。

如今的客戶市場(chǎng)與前50年的軍用/航天、工業(yè)、計(jì)算機(jī)和蜂窩手機(jī)迥然不同。這是一個(gè)上億人需要的上百萬(wàn)應(yīng)用,對(duì)技術(shù)的要求愈加挑剔和缺乏耐心。MIPS Technologies公司總裁兼CEO John Bourgoin在峰會(huì)上發(fā)出了肺腑之言:業(yè)界面對(duì)的不再是下一個(gè)殺手應(yīng)用,而是下一個(gè)“殺手體驗(yàn)”。

問(wèn)題在于這種體驗(yàn)是與生俱來(lái)的情感反應(yīng),經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)理性的要求,諸如,“我要更快、更便宜和更靈活,就在今天。”

過(guò)去,層次分明的系統(tǒng)保護(hù)設(shè)計(jì)師免受客戶有時(shí)變化無(wú)常的要求影響；如今這些壁壘瓦解了。工程師和由工程師轉(zhuǎn)變而來(lái)的CEO清楚這個(gè)世界需要哪些技術(shù)。

美國(guó)國(guó)家半導(dǎo)體公司主席、總裁兼首席執(zhí)行官Brian Halla熱情洋溢地談及采用從鐵電或太陽(yáng)能“吸收”電能的傳感器聯(lián)網(wǎng)世界。Cypress Semiconductor公司的總裁兼CEO T.J. Rodgers還自掏腰包用于研究太陽(yáng)能技術(shù)。

系統(tǒng)級(jí)芯片設(shè)計(jì)被視為驅(qū)動(dòng)電子工業(yè)的下一個(gè)浪潮,所采用的方法論和效率與過(guò)去千差萬(wàn)別。除了IP集成、驗(yàn)證和測(cè)試等問(wèn)題之外,SoC設(shè)計(jì)還面臨著獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。Altera 公司高級(jí)副總裁Jordan Plofsky表示,目標(biāo)市場(chǎng)要達(dá)到15億美元才能認(rèn)為項(xiàng)目成功。

成本是消費(fèi)者最關(guān)心的,也可能是半導(dǎo)體公司面對(duì)的最大挑戰(zhàn)。每個(gè)芯片供應(yīng)商都聲稱它有“最佳”的成本解決方案,但該方案只是針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方案而言,根本沒(méi)有考慮消費(fèi)者的感受。ASIC陣營(yíng)力推結(jié)構(gòu)化ASIC,認(rèn)為為定制預(yù)留的幾個(gè)金屬層能縮減時(shí)間和成本。