發布日期：2022-07-14 點擊率：45
iSuppli預測到2011年全球IPTV用戶會增至億,相比2006年的390萬,復合年平均增長率(CAGR)高達92.5%!這可以轉化為391億美元的營收,相比2006年的億增長了40多倍!
IPTV允諾給電視娛樂增加交互性、個性化、整合的語音和數據以及增值服務。由于該技術可以提供多種多樣的服務,所以來自不同行業的公司都加入到這場IPTV/三重服務大戰中,使市場參與者間的競爭更趨白熱化。
在北美,這場IPTV的戰線已經在有線電視公司和電信公司間展開,當有線電視公司把他們的業務拓展到數據和語音通信領域的時候,他們有大量付費電視用戶的基礎,而且可以利用他們的線纜modem技術提供高速數據服務。就電信運營商而言,他們把有線電視公司對語音領域的入侵視為一種侵略行為。
電信公司除了去反擊外別無選擇,所以Verizon 和 AT&T推出了采用先進寬帶網絡的IPTV服務,該網的特點是能提供更高數據傳輸率。不過,為了留住目前的用戶并從電信公司那里爭取語音和寬帶用戶,有線電視公司則以提供三重業務解決方案予以還擊。
圖1顯示了iSuppli預測的2006到2011年全球IPTV的用戶。
圖1:2006年到2011年按地理區域劃分全球IPTV用戶預測(單位:千人用戶)
來源:iSuppli公司,4月2日
軌道衛星的角色定位
衛星電視公司從哪里介入這場三重業務之爭？
在一些專家還在唱衰衛星產業的時候,該領域的一些公司卻正在采取措施提升他們的競爭能力。例如,為了吸引那些想尋求有別于有線電視或電信公司所提供內容的用戶,DirecTV和Echostar公司已經將業務重點放在高清節目和提供獨特內容方面。
衛星電視公司的舉措已經影響了許多新用戶,通過推出體育節目包和特色節目包,這些公司將他們自己進行了很好的定位以吸引一大部分想尋求其他業務的用戶。
給時移內容降溫
另一個推動三重業務之爭的因素是向時移、交互性和用戶產生內容的演進趨勢,由于憑借數字視頻錄象機(DVR)的增值功能使時移電視成為可能,所以廣播公司正想方設法阻止觀看者去快進他們觀看的內容,并鼓勵他們觀看實時節目。
象American Idol(美國偶像--福克斯廣播電視網的一個現場選秀節目)這樣的節目提供者就搭上了這個趨勢的快車,這些公司從實時節目中獲益,而且通過觀眾投票增強了交互性,這讓觀眾的注意力集中到節目本身,使廣播公司可以留住并贏得廣告客戶。甚至還可以基于觀看者正交互的節目能提供他們感興趣的廣告。
為了吸引消費者的關注,視頻游戲和基于寬帶的由用戶提供的內容也加劇了競爭。隨著類似YouTube服務的增加,消費者更加失去了對傳統電視節目和傳統互聯網接入的興趣,并想把視頻娛樂通過萬維網各種交互性結合起來。
最終,通過IPTV提供的交互性和增值服務會縮小傳統電視廣播節目和交互式寬帶媒體體驗之間的差距。
Frank Dickso
iSuppli公司多媒體內容服務首席分析師
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