al" style="display: block;"> MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的共識(shí)。例如：從質(zhì)量的角度看，MES可以監(jiān)控生產(chǎn)過程參數(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格品數(shù)量。從設(shè)備性能角度看，MES可以通過提供設(shè)備異常運(yùn)行的統(tǒng)計(jì)分析，便于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響設(shè)備運(yùn)行的最主要原因，從而改善和提高設(shè)備的利用率。同時(shí)MES也可以對(duì)設(shè)備的異常信息進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)將隱患傳遞給維護(hù)人員，從而降低設(shè)備的不正常停機(jī)。從生產(chǎn)排程角度看，MES能通過合理安排生產(chǎn)，縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，提高設(shè)備的利用率。那么，目前中國(guó)MES市場(chǎng)格局如何？國(guó)內(nèi)MES企業(yè)與國(guó)外有何差距？國(guó)內(nèi)MES提供商又如何借助“兩化融合”的東風(fēng)，進(jìn)一步擴(kuò)大自己的實(shí)力和市場(chǎng)呢？
企業(yè)“上下求索” 市場(chǎng)整合加速
古人云：“分久必合。”正如ERP市場(chǎng)走過的路，MES市場(chǎng)也在由之前的群雄逐鹿的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代逐漸走向整合，而金融風(fēng)暴加速了整合的步伐。從這種整合的發(fā)展脈絡(luò)看，記者發(fā)現(xiàn)企業(yè)呈現(xiàn)出“上下求索”的軌跡，這種市場(chǎng)整合的路徑與MES在企業(yè)信息化所處的位置息息相關(guān)。MES的使命是為了銜接上層ERP和下層自動(dòng)化系統(tǒng)，于是，ERP廠商向下逐漸滲透，自動(dòng)化企業(yè)向上擴(kuò)充實(shí)力。目前，
MES廠商的背景逐漸趨于三類：自動(dòng)化背景、ERP背景以及獨(dú)立MES提供商。“目前隨著市場(chǎng)的成熟，客戶認(rèn)知度的提高，客戶深刻認(rèn)識(shí)到MES承上啟下的作用。建設(shè)MES系統(tǒng)需要企業(yè)有良好的信息系統(tǒng)架構(gòu)和先進(jìn)的自動(dòng)化水平作為基礎(chǔ)，這給MES廠商提出了更高的要求，即具備自動(dòng)化行業(yè)實(shí)力，同時(shí)又具備IT實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力。這樣就形成了以自動(dòng)化背景廠商為主體的MES市場(chǎng)格局，它由以西門子、羅克韋爾、GE為代表的跨國(guó)企業(yè)，和國(guó)內(nèi)具有自動(dòng)化和IT行業(yè)背景的企業(yè)共同組成。隨著市場(chǎng)的成熟和規(guī)模的擴(kuò)大，傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)軟件和咨詢服務(wù)的提供商也紛紛加入這個(gè)市場(chǎng)，代表企業(yè)有SAP、甲骨文、IBM等。”西門子工廠自動(dòng)化工程有限公司副總經(jīng)理李勁松在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)表示。當(dāng)然，目前市場(chǎng)還存在一些獨(dú)立的 MES提供商(如CamstarSystems等公司)，不過業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，其生存空間將逐漸受到擠壓。“由于系統(tǒng)整合的需要，MES獨(dú)立存在的機(jī)會(huì)越來(lái)越小，我們可以看到這兩年的MES廠商被收購(gòu)的屢見不鮮。主要有幾類，一類是ERP廠商的收購(gòu)，一類是自動(dòng)化廠商的收購(gòu)，還有一類是行業(yè)軟件公司的收購(gòu)。其目的無(wú)非一是構(gòu)建完整的產(chǎn)品線，二是塑造行業(yè)軟件應(yīng)用的地位。”GEFanuc智能平臺(tái)公司MES產(chǎn)品經(jīng)理趙榕對(duì)《中國(guó)電子報(bào)》記者說(shuō)。羅克韋爾自動(dòng)化信息解決方案中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理?xiàng)罾诟嬖V記者，羅克韋爾自動(dòng)化先后收購(gòu)了Propack、Interwave、Datasweep等MES軟件公司以提高自身MES能力。這種并購(gòu)和整合的趨勢(shì)會(huì)持續(xù)較長(zhǎng)的時(shí)間。此外，西門子曾收購(gòu)比利時(shí)的CompexITPlantSolutions公司的MES產(chǎn)品proCX，GEFanuc曾并購(gòu)MountainSystems，而SAP也在2005年收購(gòu)了Lighthammer公司。
不過，MES必須與底層的自動(dòng)化生產(chǎn)相銜接，因此門檻較高。自動(dòng)化企業(yè)向MES領(lǐng)域擴(kuò)展具有先天的優(yōu)勢(shì)，其產(chǎn)品也更具實(shí)力。“從MES的成功推廣模式看，大部分較成功的MES應(yīng)用廠商都具有企業(yè)自動(dòng)化應(yīng)用的實(shí)施能力。例如，GE、西門子、和利時(shí)等，他們一般在承接了企業(yè)自動(dòng)化應(yīng)用項(xiàng)目的同時(shí)，獲得MES應(yīng)用的訂單。這體現(xiàn)了以軟件應(yīng)用為主的MES系統(tǒng)，雖然逐步融入企業(yè)信息化的整體框架之中，但它與生產(chǎn)制造底層的自動(dòng)化技術(shù)有著天然的聯(lián)系，并且只有將它與底層自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行緊密結(jié)合，才有可能獲得應(yīng)用的最大效益。”北京機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化研究所自控中心信息部副主任王濤對(duì)記者說(shuō)。
抓住兩化融合之機(jī) 發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)
由于國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)化與信息化起步較早，MES發(fā)展歷史更長(zhǎng)，國(guó)外MES企業(yè)擁有的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)更豐富，其綜合實(shí)力也比國(guó)內(nèi)的企業(yè)更雄厚，在解決方案的完整性、產(chǎn)品的成熟度、成功案例數(shù)量與規(guī)模等方面更勝一籌。目前在國(guó)內(nèi)整體市場(chǎng)，國(guó)外企業(yè)仍然占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。“隨著流程企業(yè)信息化應(yīng)用的不斷深入，MES的需求將越來(lái)越廣泛，在中國(guó)企業(yè)的應(yīng)用也將更加廣泛。從行業(yè)來(lái)看，國(guó)內(nèi)的MES除了在機(jī)加工、鋼鐵等少數(shù)領(lǐng)域比較成熟外，在別的領(lǐng)域，無(wú)論從成功案例的數(shù)量還是案例的規(guī)模上看，和國(guó)外的MES提供商相比還存在比大差距。”CamstarSystems亞太區(qū)總經(jīng)理ManashChakraborty表示。“國(guó)內(nèi)MES軟件和國(guó)外MES產(chǎn)品的主要差距在兩個(gè)方面：一是技術(shù)架構(gòu)方面，國(guó)外的軟件由于起步較早，功能較全面，性能更穩(wěn)定，并采用較先進(jìn)的技術(shù)；二是很多國(guó)外MES軟件在某些行業(yè)有較長(zhǎng)的應(yīng)用歷史，產(chǎn)品中融入了對(duì)行業(yè)的理解和管理理念。”楊磊表示。而王濤認(rèn)為，國(guó)內(nèi)大部分MES系統(tǒng)的研究開發(fā)大致相當(dāng)于國(guó)外的第三階段，即可集成的MES階段，部分領(lǐng)域達(dá)到了第四階段，即MESII。而國(guó)外的MES產(chǎn)品正向著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、平臺(tái)化、制造協(xié)同化的方向發(fā)展。
不過，“兩化融合”的新型工業(yè)化道路是中國(guó)獨(dú)有的發(fā)展特色，這種獨(dú)特性勢(shì)必會(huì)造成企業(yè)對(duì)信息系統(tǒng)需求的獨(dú)特性。再加之國(guó)情的不同，生產(chǎn)制造的流程與管理理念也具有一定的中國(guó)特色。這為我國(guó)工業(yè)軟件的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇。“軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依附于其他行業(yè)的發(fā)展。因此，軟件產(chǎn)業(yè)與其他行業(yè)的融合至關(guān)重要。國(guó)家大力推動(dòng)兩化融合，走新型工業(yè)化道路，勢(shì)必會(huì)給我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)尤其是工業(yè)軟件帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇。我國(guó)軟件企業(yè)也應(yīng)該抓住工業(yè)升級(jí)所帶來(lái)的機(jī)遇，努力與服務(wù)的行業(yè)相融合，站在該行業(yè)的角度開發(fā)軟件產(chǎn)品并提供服務(wù)。”中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)陳沖在接受《中國(guó)電子報(bào)》專訪時(shí)表示。因此，滿足國(guó)內(nèi)行業(yè)特殊需求的MES將具備強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)企業(yè)必須發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)打造具備高行業(yè)黏性的產(chǎn)品才能突出重圍。“目前MES市場(chǎng)的導(dǎo)向是基于MES平臺(tái)產(chǎn)品，靈活地實(shí)現(xiàn)可跨行業(yè)構(gòu)建客戶的解決方案，而國(guó)內(nèi)MES產(chǎn)品主要是基于傳統(tǒng)的應(yīng)用軟件方式，面向具體行業(yè)和客戶，并在此基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)充、完善的系統(tǒng)。若想與國(guó)外產(chǎn)品拉近距離，還需要從提高自身產(chǎn)品的前瞻性、靈活性、可擴(kuò)展性著眼，發(fā)揮本土企業(yè)優(yōu)勢(shì)，積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，走產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的平臺(tái)產(chǎn)品建設(shè)道路。”李勁松表示。霍尼韋爾(中國(guó))高科技有限公司的總經(jīng)理林立敏也建議國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)該借鑒國(guó)外先進(jìn)產(chǎn)品，與典型行業(yè)企業(yè)合作，開發(fā)出既滿足行業(yè)要求，又具有中國(guó)特色的系統(tǒng)。在項(xiàng)目成功實(shí)施后，再產(chǎn)品化，逐步改進(jìn)和完善，最終形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)產(chǎn)品。
浙江中控軟件技術(shù)有限公司行業(yè)技術(shù)總監(jiān)周德營(yíng)也表示：“由于國(guó)外MES供應(yīng)商對(duì)中國(guó)本土化的生產(chǎn)制造過程不了解，特別是針對(duì)生產(chǎn)制造過程的實(shí)時(shí)性行業(yè)特性不了解，其很難開發(fā)出相應(yīng)的應(yīng)用模塊。因此，國(guó)內(nèi)MES市場(chǎng)的生力軍應(yīng)當(dāng)是國(guó)內(nèi)供應(yīng)商。”
專家觀點(diǎn)
霍尼韋爾(中國(guó))高科技公司總經(jīng)理 林立敏
MES不只是信息集成，更是業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，要實(shí)現(xiàn)此目的，MES一定是與具體行業(yè)相關(guān)的。從大的方面分，可分為流程行業(yè)和離散行業(yè)的MES。在流程行業(yè)，如煉油、石化，目前的MES主要由國(guó)外企業(yè)如霍尼韋爾，Aspen的MES占領(lǐng)。國(guó)內(nèi)的企業(yè)如和利時(shí)、中控在中小型企業(yè)也有一定的應(yīng)用。在離散行業(yè)，也是國(guó)外產(chǎn)品(如西門子、GE)占主要地位，但國(guó)內(nèi)企業(yè)也有較大發(fā)展。國(guó)內(nèi)外企業(yè)差距主要表現(xiàn)在解決方案的完整性、產(chǎn)品的成熟性、成功應(yīng)用案例等方面。國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)該借鑒國(guó)外先進(jìn)產(chǎn)品，與典型行業(yè)企業(yè)合作，開發(fā)出既滿足行業(yè)要求，又具有中國(guó)特色的系統(tǒng)。在項(xiàng)目成功實(shí)施后，再產(chǎn)品化，逐步改進(jìn)和完善，最終形成行業(yè)產(chǎn)品。霍尼韋爾公司的MES可分為煉油與化工行業(yè)的MES，油氣田MES，造紙行業(yè)的MES，制藥行業(yè)的MES。其共同特點(diǎn)是：與行業(yè)密切相關(guān)，在相關(guān)行業(yè)中得到大量成功應(yīng)用，符合MES的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，支持最新技術(shù)等。
和利時(shí)信息技術(shù)總經(jīng)理 邵柏慶
國(guó)外MES市場(chǎng)趨于上下游整合，企業(yè)越來(lái)越力求為客戶提供一體化的解決方案。企業(yè)通過整合達(dá)到自身技術(shù)的融合、產(chǎn)品線的擴(kuò)展及成本降低的效果。國(guó)際金融危機(jī)將促進(jìn)行業(yè)進(jìn)一步洗牌，就像之前ERP一樣。不論是從業(yè)人員規(guī)模，提供產(chǎn)品的公司數(shù)量，MES系統(tǒng)的規(guī)模，還是用戶的認(rèn)識(shí)，國(guó)內(nèi)都與國(guó)外有一定差距。當(dāng)然，這種局面與國(guó)內(nèi)行業(yè)應(yīng)用復(fù)雜化、非標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)。行業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)致了軟件系統(tǒng)的非標(biāo)準(zhǔn)化。而軟件只有標(biāo)準(zhǔn)化、才能批量化規(guī)模化發(fā)展。不過，國(guó)內(nèi)企業(yè)具備本土化優(yōu)勢(shì)。中國(guó)的企業(yè)生產(chǎn)管理與國(guó)外的思路還是不一樣的，如果完全是引進(jìn)國(guó)外的軟件，不做本地化的應(yīng)用開發(fā)，其作用有限。國(guó)內(nèi)MES企業(yè)必須和國(guó)內(nèi)行業(yè)企業(yè)展開合作謀求發(fā)展。
中控MES事業(yè)部副總經(jīng)理 趙路軍
第一，MES中很主要的內(nèi)容是生產(chǎn)過程管理，其中必然要涉及生產(chǎn)計(jì)劃，包括產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃、消耗計(jì)劃、成本計(jì)劃等等，這些計(jì)劃最終通過調(diào)度指令、生產(chǎn)活動(dòng)完成。過程優(yōu)化問題是我國(guó)MES研究中的弱項(xiàng)。第二，MES的智能化，也是我國(guó)MES研究開發(fā)與國(guó)外有差距的一個(gè)方面。過去，生產(chǎn)過程管理憑借管理人員和操作人員的經(jīng)驗(yàn)，MES系統(tǒng)僅僅提供了一個(gè)替代經(jīng)驗(yàn)管理方式的操作系統(tǒng)平臺(tái)。但是，如何將生產(chǎn)管理者的經(jīng)驗(yàn)固化在MES系統(tǒng)中，在我國(guó)MES研究開發(fā)中還涉及較少。MES智能化是未來(lái)我國(guó)MES實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的主要方向。第三，產(chǎn)品化程度不夠。國(guó)內(nèi)MES市場(chǎng)仍以研究居多，就產(chǎn)品來(lái)講，自主研發(fā)才剛剛開始，盡管有少數(shù)國(guó)內(nèi)IT公司模仿國(guó)外的模式，開始總結(jié)提煉中國(guó)工業(yè)企業(yè)MES層面的經(jīng)驗(yàn)，但仍以實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品居多，離商品化還有一段路程。第四，產(chǎn)業(yè)化規(guī)模不足。一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是由供應(yīng)商、服務(wù)商(經(jīng)銷商)和用戶組成的，而現(xiàn)在的MES多是供應(yīng)商直接面向用戶，產(chǎn)業(yè)規(guī)模還沒有發(fā)展起來(lái)。
寶信公司資深技術(shù)總監(jiān) 畢英杰
分析國(guó)內(nèi)外MES市場(chǎng)的現(xiàn)狀，可以得出以下幾點(diǎn)結(jié)論：MES領(lǐng)域市場(chǎng)逐步趨于理性，對(duì)行業(yè)背景、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和實(shí)施周期的要求日趨提高；國(guó)內(nèi)制造企業(yè)對(duì)MES功能以及MES產(chǎn)品成熟度等要求越來(lái)越高；單純進(jìn)行事后生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與分析的“記賬式”系統(tǒng)已經(jīng)沒有生命力；只具備基本功能的MES也已不能滿足所有企業(yè)的需求；隨著企業(yè)信息化應(yīng)用的逐步深入，為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)用高級(jí)排程技術(shù)、支持網(wǎng)絡(luò)化異地制造技術(shù)以及具有進(jìn)行精細(xì)化管理、差異化管理、適用柔性制造應(yīng)用模快的MES越來(lái)越為市場(chǎng)所關(guān)注。因此，MES競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)已經(jīng)從原來(lái)的重價(jià)格、重服務(wù)轉(zhuǎn)為能夠?yàn)榭蛻籼峁碛邢冗M(jìn)的管理思想與理念、擁有行業(yè)技術(shù)訣竅、提升管理水平的整體解決方案。
北京機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化研究所自控中心信息部副主任 王濤
國(guó)內(nèi)MES系統(tǒng)起步較晚，首先在流程行業(yè)獲得較為深入的應(yīng)用。并由此催生了以和利時(shí)、寶信為代表的流程行業(yè)MES產(chǎn)品供應(yīng)商。在離散行業(yè)，面向一些特定應(yīng)用的MES系統(tǒng)也在研發(fā)和應(yīng)用中，例如北京機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化研究所的R-MES、愛康公司的ICON-MES等。這些企業(yè)結(jié)合各自的優(yōu)勢(shì)，在汽車制造、輕工產(chǎn)品、航天器研制等領(lǐng)域取得了MES系統(tǒng)研發(fā)和實(shí)施的寶貴經(jīng)驗(yàn)，并初步形成了具有自主版權(quán)的MES產(chǎn)品。
國(guó)內(nèi)MES產(chǎn)品的發(fā)展動(dòng)力主要還是來(lái)自于制造業(yè)企業(yè)對(duì)自動(dòng)化、數(shù)字化生產(chǎn)的需求。要追趕國(guó)外的產(chǎn)品，對(duì)相關(guān)的軟件、硬件的基礎(chǔ)平臺(tái)研發(fā)需要投入很大的人力和物力，短時(shí)間內(nèi)難以辦到。要想突出重圍，還需要發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)或定制解決方案的優(yōu)勢(shì)，在實(shí)踐中成長(zhǎng)。
CamstarSystems亞太區(qū)總經(jīng)理 ManashChakraborty
隨著流程企業(yè)信息化應(yīng)用的不斷深入，MES的需求將越來(lái)越廣泛，在中國(guó)企業(yè)的應(yīng)用也將更加廣泛。從行業(yè)來(lái)看，國(guó)內(nèi)的MES除了在機(jī)加工，鋼鐵等少數(shù)領(lǐng)域比較成熟外，在別的領(lǐng)域，無(wú)論從成功案例的數(shù)量還是案例的規(guī)模上看，和國(guó)外相比還是有比較大的差距。
西門子工廠自動(dòng)化工程有限公司副總經(jīng)理 李勁松
目前隨著市場(chǎng)的成熟，客戶認(rèn)知度的提高，建設(shè)MES系統(tǒng)需要有良好的信息系統(tǒng)架構(gòu)和先進(jìn)的自動(dòng)化水平作為基礎(chǔ)。這給MES廠商提出了更高的要求，即具備自動(dòng)化行業(yè)實(shí)力，同時(shí)又具備IT實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力。這樣就形成了以自動(dòng)化背景廠商為主體的MES市場(chǎng)格局，它由以西門子、羅克韋爾、GE為代表的跨國(guó)企業(yè)和國(guó)內(nèi)具有自動(dòng)化和IT行業(yè)背景的企業(yè)共同組成。隨著市場(chǎng)的成熟和規(guī)模的擴(kuò)大，傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)軟件和咨詢服務(wù)的提供商也紛紛加入這個(gè)市場(chǎng)，如SAP、甲骨文、IBM等。
羅克韋爾信息解決方案中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理 楊磊
目前MES技術(shù)正朝著標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、平臺(tái)化、智能化的方向發(fā)展。MES產(chǎn)品覆蓋的ISA95的功能范圍更廣，但如何在滿足行業(yè)的特定需求的同時(shí)提供更開放和可伸縮的產(chǎn)品是一個(gè)難點(diǎn)。在發(fā)展初期國(guó)內(nèi)MES軟件應(yīng)該從特定的行業(yè)出發(fā)，充分了解行業(yè)生產(chǎn)流程，管理特點(diǎn)和需求，將一個(gè)行業(yè)做透，然后在向其他行業(yè)擴(kuò)展，做到觸類旁通，同時(shí)應(yīng)借鑒國(guó)外軟件的優(yōu)點(diǎn)。
GEFanucMES產(chǎn)品經(jīng)理 趙榕
MES產(chǎn)品主要差異：第一，是否提供靈活的配置環(huán)境。第二，內(nèi)部模塊是否有統(tǒng)一的模型。第三，是否提供信息的抽取和分析功能。第四，是否提供多樣的用戶客戶端。第五，系統(tǒng)是否可根據(jù)行業(yè)的需求提供不同的行業(yè)解決方案。第六，是否能夠提供成熟的實(shí)施方法論。前四點(diǎn)主要在于技術(shù)方面的差異，后兩點(diǎn)在于實(shí)施方式的差異。由于國(guó)內(nèi)外目前MES產(chǎn)品還處于成長(zhǎng)完善時(shí)期，因此目前技術(shù)上的差異決定了項(xiàng)目最終的效果。
